Юридические услуги

полнофункциональное решение для холдингов и корпораций

консалтинг, аудит и управление групами компаний
на этапах создания, функционирования и реорганизации

о нас

РАБОТАЮТ ПРОФЕССИОНАЛЫ!

Потенциал, активы и компетенция компании «Крот» позволяют создавать современные и эффективные комплексные решения для оказания широкого спектра услуг холдингам и корпорациям. Успех нашей работы заключён в грамотном построении взаимоотношений с партнёрами: к любой группе компаний мы относимся как к единой структуре, вне зависимости от количества входящих в нее подразделений, масштабности бизнеса, объема товарооборота или количества сотрудников.

* * *
В современном мире только комплексные системные решения предоставляют реальные преимущества над конкурентами. Именно поэтому мы предоставляем клиентам полноформатное сотрудничество в различных аспектах как при создании и построении холдинга исходя из целей бизнеса и задач собственников, так и в плане оптимизации деятельности уже существующей полноценной группы компаний.

управление финансовыми средствами

Одна из компетенций компании «КРОТ» распространяется на эффективное управление всеми финансовыми средствами группы компаний в режиме реального времени.

В зависимости от конкретных задач, наши специалисты берут на себя следующие направления: мониторинг состояния и движения финансовых средств подразделений холдинга; формирование бюджетов; прямое управление счетами корпорации. Качественное улучшение этих, а также многих других процессов, однозначно позволит вывести на более высокий и профессиональный уровень финансовое управление и контроль, а также, в целом, принятие управленческих решений.

Реструктуризация холдингов и групп компаний

Модернизация и реорганизация бизнеса позволяет холдингам и группам компаний превратиться в современную и эффективную структуру. Компания «КРОТ» располагает всеми необходимыми ресурсами для оказания услуг, связанных с проведением модернизации и реорганизации бизнеса.

Пакет услуг может включать в себя аудит, формирование рекомендаций и непосредственно осуществление совершенствования системы управления и организационной структуры, а также консультационные услуги в области корпоративной стратегии.

НАШИ КОМПЕТЕНЦИИ

Компания «КРОТ» обладает богатым опытом и широким набором компетенций, необходимых для успешного управления и модернизации всех элементов структуры холдингов, корпораций и групп компаний.

СИСТЕМА управления филиалами

— Анализ существующей системы управления филиальной сетью;
— Совершенствование системы управления филиалами;
— Поэтапное внедрение изменений системы управления сети филиалов.

Стратегия развития холдинга

— Аудит существующей модели управления;
— Подбор оптимального пути масштабирования компании;
— Формирование функциональной стратегии развития;

Бухгалтерский консалтинг и Юридическое сопровождение

Разработка учетной политики, совершенствование системы документооборота, консалтинговые услуги по составлению финансовой отчетности; юридический консалтинг и представительские услуги в рамках представления компании.

экспертное управление филиалами и дочерними компаниями

Индивидуальное сопровождение руководителя бизнес-экспертом, помощь в организации поиска лучших решений, обучение и практическое применение современных эффективных технологий и методик.

разработка и реализация Стратегии развития холдинга

Чтобы любая структурированная многоуровневая вертикальная система, такая как Холдинг, функционировала с максимальной эффективностью , необходимы два важных фактора: грамотная структура холдинга, разработанная в рамках стратегического плана развития и её корректная реализация в чётком соответствии с планом.

Для решении данных важнейших задач требуется концентрация и распределение множества ресурсов, как финансовых, так и человеческих. При решении основной задачи — формирования и управления направлениями деятельности Холдинга, локальным специалистам зачастую просто не хватает опыта, квалификации.

Основные компетенции компании «КРОТ» это оказание профессиональных консалтинговых услуг и управление холдинг-структурами «под ключ», что подразумевает аудит, разработку и реализацию стратегии развития, обучение персонала и контроль за результатами. Высокая квалификация наших специалистов подтверждается серьёзной репутацией и успешно реализованными проектами. Таким образом, обратившись в нашу компанию по вопросам, связанным с ведением бизнеса в рамках групп компаний или холдингов, вы гарантированно получите грамотное и изящное решение, идеально подходящее конкретно к вашей специфики.

Связаться и узнать подробности

Когда необходима Реструктуризация холдинга?

+ В связи с изменениями внешней экономической или политической среды, конкурентного окружения или иных факторов — необходима оптимизация и/или модернизация стратегии развития группы компаний и организационную структуры управления;

+ Современная рыночная ситуация, стремление к увеличению прибыли, а также приобретение ключевых преимуществ перед конкурентами ставят перед компанией задачи про приобретению новых компетенций;

+ Группа компаний находится в стадии быстрого роста и развития, но при этом возникают проблемы с её управляемостью;

+ Возникло желание или необходимость из множества бизнес-направлений выделить приоритетные и наиболее перспективные, при этом сконцентрировать на них имеющиеся в распоряжении ресурсы.

Компания «КРОТ» предлагает системный подход к организации реструктуризации группы компаний. Комплекс услуг может включать в себя как консалтинг, так и полноценное управление реализацией реструктуризации «под ключ».

Узнать подробности по e-mail